(L a D): Zak Brown, Diretor Executivo da McLaren, e Andrea Stella, Chefe de Equipe da McLaren, comemoram com a equipe.
O Grande Prêmio de Miami, a sexta etapa do Campeonato Mundial de Fórmula 1, ocorreu no domingo, 5 de maio de 2024, no Autódromo Internacional de Miami, em Miami, Flórida, EUA.
Andrea Stella, o chefe da McLaren, elogiou a equipe de trabalho após Lando Norris garantir a primeira vitória da equipe no Grande Prêmio de Miami na Fórmula 1.
Durante o fim de semana, a McLaren demonstrou uma velocidade impressionante e, com a ajuda de um Safety Car bem cronometrado, Norris conseguiu se distanciar do resto do pelotão após a corrida reiniciar.
A vitória de Norris foi a primeira de sua carreira e pôs fim à espera da McLaren por uma vitória, que durava desde o triunfo de Daniel Ricciardo no Grande Prêmio da Itália em 2021.
Essa vitória também marcou a primeira vitória sob a liderança de Stella, que assumiu o cargo de Andreas Seidl em dezembro de 2022, que havia se transferido para a Sauber.
A vitória vem um ano após o desempenho decepcionante da McLaren em Miami, onde Norris terminou em 17º lugar após ser eliminado no Q1. No entanto, a equipe fez melhorias significativas no meio de 2023 com uma série de atualizações, colocando-os de volta à disputa.
“Tínhamos um plano e eu podia ver que o desenvolvimento, especialmente no departamento aerodinâmico, era muito promissor”, afirmou Stella.
“Podíamos ver que o departamento estava realmente evoluindo, melhorando a eficiência aerodinâmica no túnel de vento e nas simulações.
“Mas, antes de tudo, precisávamos ver se os dados se correlacionariam quando os colocássemos na pista. Sabíamos que tínhamos um longo caminho a percorrer em termos de adicionar downforce e eficiência ao carro. Havia um plano e havia alguns sinais muito encorajadores, mas, no final, exigia muita crença.
“Mas essa crença, eu acredito, era bem fundamentada porque, como líder deste grupo, eu podia ver o imenso talento dentro da McLaren. Já disse isso muitas vezes.
“Eu ia pela empresa, conversando com as pessoas, e pensava, uau, esses caras realmente sabem o que estão fazendo, conhecem o negócio. Só precisávamos capacitá-los. E eu estava colaborando com líderes que abraçavam totalmente essa mentalidade. Não há disputas territoriais na McLaren.
“É tudo sobre colaboração, adotando uma abordagem colaborativa para o desempenho e dando às pessoas o espaço para se destacarem. Isso é o que estava acontecendo há 12 meses. Mas em termos de se isso funcionaria, era mais sobre crença do que ter um plano concreto, se é que isso faz sentido.”
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