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O Dilema da Fusão da Mitsubishi: O Supergrupo da Honda e Nissan os Deixará para Trás?

Miguel Cunha by Miguel Cunha
Janeiro 24, 2025
in Novidades
Reading Time: 4 mins read
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Mitsubishi’s Merger Dilemma: Will Honda and Nissan’s Supergroup Leave Them Behind?

FILE PHOTO: Makoto Uchida, Director, Representative Executive Officer, President and CEO of Nissan Motor Corporation, Toshihiro Mibe, Director, President and Representative Executive Officer of Honda and Takao Kato, Director, Representative Executive Officer, President & CEO of Mitsubishi Motors, pose for a photo following a joint press conference on their merger talks, in Tokyo, Japan, December 23, 2024. REUTERS/Kim Kyung-Hoon/File Photo

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Há apenas um mês, o mundo automóvel estava agitado com notícias de uma potencial mudança sísmica: Honda e Nissan assinaram um memorando de entendimento (MoU) para explorar uma fusão inovadora numa única empresa holding. Mas à medida que a poeira assenta, uma questão paira no ar—será que a Mitsubishi se juntará à festa ou escolherá a independência?

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Uma aliança passageira?

Quando a Honda e a Nissan anunciaram os seus planos a 23 de dezembro de 2024, a especulação eclodiu. O MoU prometia unir dois dos gigantes automóveis do Japão, potencialmente criando uma das maiores empresas de automóveis da história. Um segundo MoU, assinado discretamente no mesmo dia, insinuou o potencial envolvimento da Mitsubishi, elevando ainda mais as apostas.

No entanto, apenas algumas semanas depois, relatórios do jornal japonês Yomiuri afirmam que a Mitsubishi está a retirar-se do negócio. Embora o construtor automóvel ainda não tenha confirmado a sua posição, fontes internas sugerem que a Mitsubishi prefere ficar sozinha, apesar da participação de 24% da Nissan. Uma declaração recente da Mitsubishi apenas acrescentou à intriga, não confirmando nem negando os rumores, afirmando antes que a empresa está “ainda a avaliar opções.”


Renault: O elefante na sala

A teia complicada de alianças corporativas complica ainda mais a potencial fusão. A Renault detém uma participação de 15% na Nissan (e vice-versa), criando um delicado equilíbrio de poder. A Bloomberg relata que a Honda, no entanto, não quer fazer parte da influência da Renault no negócio, complicando ainda mais a decisão da Mitsubishi. A resposta da Renault às conversações sobre a fusão tem sido cautelosa, afirmando que “considerará todas as opções com base no melhor interesse do Grupo e dos seus stakeholders.”

A apresentação de resultados do terceiro trimestre fiscal da Mitsubishi, marcada para 3 de fevereiro de 2025, poderá finalmente trazer clareza. O anúncio deverá revelar se a Mitsubishi se unirá à Honda e à Nissan ou continuará como um jogador independente. Mesmo que a Mitsubishi escolha seguir sozinha, poderá não escapar à atração gravitacional da Honda-Nissan, uma vez que a nova empresa holding ainda poderá aproveitar a participação de 24% da Nissan para influenciar o futuro da Mitsubishi.


A Honda está a liderar uma “fusão disfarçada”?

O ex-CEO da Nissan-Renault, Carlos Ghosn, não poupou palavras ao comentar sobre a fusão. Em agosto de 2024, Ghosn chamou os planos da Honda de uma “fusão disfarçada” tanto da Nissan como da Mitsubishi, argumentando que o tamanho e a dominância de mercado da Honda a colocam no “assento do condutor.” Os seus comentários reacenderam debates sobre se a fusão representa uma parceria equilibrada ou uma manobra de poder calculada.


Perspectiva da Toyota: “Não é o nosso circo”

No meio do caos que se avizinha, a Toyota, o maior fabricante de automóveis do mundo, manteve-se à distância. O presidente Akio Toyoda afastou qualquer especulação sobre o envolvimento da Toyota, apontando para as leis antimonopólio que tornariam uma super-fusão desse tipo impossível. Com a Toyota já a gerir participações na Subaru (20%), Mazda (5%), Suzuki (5%) e a ter a propriedade total da Daihatsu, adicionar a Honda e a Nissan ao conjunto seria um pesadelo logístico.


O que vem a seguir para a Mitsubishi?

As apostas não podiam ser mais altas. Juntar-se à fusão Honda-Nissan poderia posicionar a Mitsubishi como parte de um gigante automóvel, melhor equipada para enfrentar a revolução dos veículos elétricos e a competição global. No entanto, a independência permitiria à Mitsubishi manter a autonomia, potencialmente protegendo a sua identidade única numa indústria que se está a consolidar rapidamente.

Por agora, todos os olhares estão voltados para o anúncio da Mitsubishi a 3 de fevereiro. Alinhar-se-á com a visão da Honda e da Nissan para um futuro unificado, ou arriscará na independência num mercado cada vez mais feroz?

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