ルノーの新CEO、フランソワ・プロヴォは、フランスブランドの現在の戦略的方向性を維持する意向を示していますが、実施のペースを大幅に加速させることを目指していることをすでに明らかにしています。新CEOは、彼の目標は再指向ではなく、むしろ加速であると強調しました。
プロヴォは、すべての分野で進行中の変革を加速させることを発表し、特に効率を高め、コストを削減することを目指しています。目標は、コストを少なくとも二桁のパーセンテージで削減することです。 「この目標は確実に設定されています」と、彼はドイツのAutomobilwocheに語りました。
「私は、いかなる形でも組織を再構築するつもりはありません」と彼は述べました。いずれにせよ、進行中の戦略からの急激な離脱は期待されておらず、プロヴォはルノーの元CEOであるルカ・デ・メオの下で、近年この戦略の開発においてリーダーシップの役割を担ってきました。
しかし、ルノーの新CEOの主な関心事は、モデルの開発を加速させることです。 「私たちは中国のスピードが必要です。新しいモデルの開発に必要な時間を大幅に短縮する必要があります。失う時間はありません」と、フランソワ・プロヴォは、新しい電動ツインゴを挙げ、プロジェクト開始から生産までわずか21ヶ月で進んだことを指摘しました。これは、通常4年またはそれ以上かかる他のモデルよりも大幅に早いです。
“私たちの最優先事項は引き続き商品ラインです。それはこれまで以上に最新のものであり、その状態を維持するつもりです”とプロヴォストは説明しました。コストをさらに削減するために、ジーリーや他の中国の開発パートナーとの協力を新しい共同プロジェクトと購買効率を通じて拡大します。
