フォーミュラ1は、F1のCEOであるステファノ・ドメニカリによれば、ファンの注目を集めるために他のモータースポーツシリーズと競争しているわけではない。フォーミュラE、インディカー、MotoGPのようなカテゴリーはエキサイティングなレースを提供しているが、F1のような世界的な魅力と引力を持つものはない。F1は視聴者数とファンの関与の両方で巨大な存在に成長した。ドメニカリは、フォーミュラ1はモータースポーツの世界を超えて進化し、今ではレースだけでなく、映画や他のスポーツなど、より広いエンターテインメント産業と競争していると考えている。
F1のリーチはパンデミック以降、特に2021シーズン以降に爆発的に増加し、スポーツはほぼ15.5億回の視聴を獲得した。物議を醸したアブダビグランプリだけで驚異的な1億870万人の視聴者を集め、スポーツを世界的な認知の新しい次元に押し上げた。2024年までに、フォーミュラ1の総視聴者数は20億を超え、スポーツとエンターテインメントの世界での巨人となった。
ドメニカリのフォーミュラ1に対するビジョンは大胆である。彼は、人々が多くのエンターテインメントオプションを持つ世界において、革新と適応の重要性を強調し、F1はその印象的な勢いを維持するために先を行かなければならないと述べている。
「私たちは大きく考えなければならない」とドメニカリは述べた。「私たちはもはや他の四輪スポーツと競争しなければならないとは信じていない。異なるオファーで満ちた市場で強くなければならない。私たちの観客は映画やイベントを見ており、私たちもその一部である。」
Domenicaliは、単にレースファンについて話しているわけではありません。彼は、フォーミュラ1がスーパーファンにアピールするだけでなく、伝統的なモータースポーツ愛好者ではない新しい視聴者を引き付けることを望んでいます。彼のアプローチには、ソーシャルメディアなどの現代的なコミュニケーションツールを活用して、より広いオーディエンスと関わることが含まれています。スポーツのエンターテインメント価値に焦点を当て、NetflixのDrive to Surviveの成功を基にすることで、DomenicaliはF1がより多くの視聴者を引き付ける魅力的なコンテンツを作成できると信じています。
「私たちはスーパーファンを巻き込みたいですが、F1が何であるか全く知らない人々とも関わりたいです」とDomenicaliは述べました。「私たちは、人々とコミュニケーションを取る必要があります。物語だけでなく、急速に変化しているコミュニケーションツールを使って。」
視聴者を増やすだけでなく、Domenicaliはフォーミュラ1がスポーツマンシップの模範を示す責任についても触れました。特に最近の論争を受けて、ドライバー、チーム、そしてF1全体のエコシステムは、尊重とプロフェッショナリズムの価値を体現するべきです。特にますますグローバル化しているスポーツにおいて。
「私は、F1が世界中で非常に包括的で愛されるプラットフォームであり、人々を楽しませ、そこに関わる人々を楽しませることを確実にしたいです。そして、トラック上では常に尊重が必要です」とDomenicaliは、ドライバーの行動に関する最近の問題をほのめかしました。
将来的には、ドメニカリはフォーミュラ1をサッカーやNBAのようなスポーツのグローバルな魅力に匹敵させることに意欲を燃やしています。彼は、Drive to Surviveのようなメディアを始まりに過ぎないと見ており、F1は新しいファンと既存のファンの両方を惹きつけるシリーズ、ドキュメンタリー、インタラクティブコンテンツをさらに制作することを目指しています。この戦略により、ドメニカリはフォーミュラ1を単なるスポーツとしてだけでなく、グローバルなエンターテインメントの領域での主要なプレーヤーとして envisionedしています。
