ウィリアムズ・レーシングのチーム代表であるジェームズ・ヴァウルズは、将来の採用に備えてチームを再編成した方法について話しました。ヴァウルズは前シーズンに就任し、チームを2017年以来の最高成績である7位に導きました。しかし、ヴァウルズは次のF1の規制変更までウィリアムズがミッドフィールドで直面する困難を認識しています。チームは2024年シーズンのスタートが厳しく、ポイントを獲得できずに数多くの事故が発生し、予備のシャシー不足が悪化しました。しかし、ヴァウルズは冷静さを保ち、チームが将来の採用に対応するための必要な基盤を築いていると信じています。デビッド・サンチェスがわずか3ヶ月でマクラーレンを去ったことを受けて、チーム代表たちは同様の状況を避ける方法について尋ねられました。ヴァウルズは、高レベルの才能がチームに参加するまで通常1年かかるため、組織の開発を続け、新しい採用を既存の役割を乱さずに統合できる構造を作り上げることが重要だと説明しました。彼は即時の年数に焦点を当てるのではなく、長期的な安定性と将来の基盤構築の重要性を強調しました。
サンチェスは以前のフェラーリでの仕事からかなりの時間を離れ、マクラーレンに雇われて3つのパートで重要な役割を果たすことになりました。
ヴァウルズの前任者であり、現在はメルセデスのチーム代表であるトト・ウォルフは、サンチェスが正しい選択ではないことが明らかになった時にマクラーレンが決定を再考する意思のある姿勢を称賛しました。
「組織は年々大きな変化を経験することができるダイナミックな構造であり、人間の要素も関与しています。これらの要素はすべて役割を果たし、適応性を持つことが重要です」と彼は説明しました。「もし以前の決定が正しくないと気付いた場合、決定を変更したり、以前の決定を取り消すことができる柔軟性が必要です。
「この特定のケースの詳細は知りませんが、私は驚きません。この種のことはビジネス界では頻繁に起こります。」
