複数のオーナーで構成されるNASCARチームを運営することは簡単なことではありませんが、RFK Racingの共同オーナーであるブラッド・ケセルowskiは、組織が調和と成功を維持するための戦略について明らかにしました。ジャック・ラウシュ、フェンウェイ・スポーツ・グループ（ジョン・ヘンリーが率いる）そしてケセルowski自身という三つの強力なエンティティを持つRFK Racingは、コラボレーションと明確に定義された責任のバランスを取るガバナンスモデルを開発しました。
機能するガバナンスモデル
RFK Racingは、重要な決定が投票によって行われる構造化されたボードシステムを通じて運営されています。このアプローチにより、すべてのオーナーの意見が反映され、決定がチームの最善の利益を反映することが保証されます。
「私たちはボードで会社を運営しているので、ボードには投票があります」とケセルowskiは説明しました。「すべてのボードには、自分のビジネスを理解し、すべてを考慮している人々がいて、重要な決定はボードの投票を通じて行われます。」
それほど重要でない決定については、特定のポジションに責任が委譲され、監視と自律のバランスが生まれます。
最高から学ぶ：ヘンドリック・モータースポーツ
ケセルowskiは、NASCARのレジェンドであるリック・ヘンドリックとジェフ・ゴードンが共同オーナーを務めるチーム、ヘンドリック・モータースポーツを、複数のオーナー構造がどのように繁栄できるかの代表例として挙げました。
「その状況を… ヘンドリック・モータースポーツに例えたいと思います。ヘンドリック氏、ジェフ・ゴードン、彼らの競技ディレクターなどについて話すとき、同じ概念です。私はスタッフを持っていて、それは私たち三人の利益を守っています」とケセルowskiは言いました。
ヘンドリック・モータースポーツの遺産は、14回のNASCARカップシリーズ選手権と312回のレース勝利を含み、RFKレーシングにとってのインスピレーションとなっています。ヘンドリックの成功の鍵は？信頼、委任、そして統一されたビジョンです。
役割の明確化が効率を高める
ケセルowskiは、適切なタスクを適切な人に割り当てることの重要性を強調しました。彼は取締役として企業の意思決定に貢献していますが、彼の主な焦点はビジネスの競技面にあります。
「私にとって、できるだけ企業の業務には関与しないようにしています… 競技の側面に集中するように努めています」と彼は述べました。
この役割の明確さは、各オーナーが自分の強みを活かしつつ、チームのより大きな目標に対する信頼と尊重を維持できるようにします。
NASCARにおける成功のモデル
RFKレーシングの協力的なアプローチは、チームがナスカーの高圧的で常に変化する世界に適応し、成功を収めるための位置を確保しています。ヘンドリックモータースポーツのような業界のリーダーから学び、コミュニケーション、信頼、委任を優先することで、RFKレーシングは革新と卓越性が育まれる環境を作り出しました。
ケセルowskiが競争戦略に焦点を当て続ける中、RFKレーシングはナスカー・カップシリーズで強力な競争者であり続け、複雑で多オーナーの構造の中でも、団結と明確なリーダーシップが持続的な成功の鍵であることを証明しています。
