アストンマーティンのフォーミュラ1の野望は、CEOのアンディ・カウエルがチームプリンシパルの追加役割を引き受けることで、大きな前進を遂げました。シルバーストーン拠点のチームは、2024年の厳しいキャンペーンからの回復を目指しており、カウエルのリーダーシップはオーナーのローレンス・ストロールのビジョンの下でチームの構造と目標を再定義することが期待されています。
効率のためのリーダーシップの見直し
10月にマーティン・ウィットマーシュの後任としてCEOに就任したカウエルは、業務を合理化し、高性能文化を育成することを目指した大規模な再編を実施するのに時間を無駄にしていません。主な変更点は、空力、エンジニアリング、およびパフォーマンス部門をトラックサイドとファクトリーのユニットに分割し、それぞれの分野で集中したリーダーシップを確保することです。
- エンリコ・カルディレ、最高技術責任者がアストンマーティンのF1カーの工場ベースの開発を監督します。
- マイク・クラッキ、現在は最高トラックサイド責任者がレース週末の運営とパフォーマンス最適化を担当します。
両者はカウエルに直接報告し、彼はチームをチャンピオンシップの目標に向かって推進しながら、彼らの努力を調整します。
カウエルの実績
カウエルは、2014年から2020年までのチームの支配的な時期にメルセデス AMG ハイパフォーマンス パワートレインのマネージングディレクターを務めた経験豊富なチャンピオンシップウィナーです。効率重視の考え方で知られるカウエルは、役割と責任の明確さを強調し、結束力のある高パフォーマンスの組織を作り上げることを目指しています。
「私が嫌いだったのは時間の無駄遣いです。」とカウエルは言いました。「900人が効率的に働くようにするには、どうすればいいのか?レポートを書いたり会議を開いたりするのは、あまり好ましくありません。」
アドリアン・ニューイとホンダとの新しい時代
再構築されたリーダーシップ構造に加わるのは、2025年3月にデザインの伝説アドリアン・ニューイが加わることです。アストンマーチンが2026年にホンダのパワーを持つワークスチームに移行する中で、チームの新しい工場と風洞施設は、グリッドの前方への旅において重要な役割を果たすでしょう。
カウエルは、アストンマーチンの組織の変化と新しい技術リソースが、長期的な成功の基盤を提供すると信じています。しかし、彼は前方に大きな課題があることを認識しています。
「やるべき仕事は膨大にあります」と彼は認め、新しいホンダパワーユニット、ギアボックス開発、2026年の規制に必要なシミュレーションツールに言及しました。「もし上級リーダーがそれぞれの大きな課題を一つずつ引き受ければ、私たちはもっと早く前に進むことができるでしょう。」
チャンピオンシップの逆転を目指して
2023年の有望な結果の後、アストンマーチンの2024年のパフォーマンスは期待を下回り、チームは186ポイント少なくなりました。カウエルはその軌道を変えることに決意しており、すべての部門での改善を追求することを強調しています。
「まだ完璧な領域はありません」とカウエルは言いました。「私の仕事は、全員が自分の役割を知り、高いパフォーマンスを発揮する雰囲気を作り出すチームを作ることです。」
2025年:アストンマーチンにとっての重要な年
再構築されたリーダーシップチーム、最先端の施設、長期的なビジョンを持つアストンマーチンは、フォーミュラ1の真剣な競争者としての地位を確立しています。変革的な2026年の規制に向けた準備と相まって、2025年のシーズンはカウエルの戦略的ビジョンとチームがスポーツの頂点に登る能力を試す試金石となるでしょう。