(La D): Zak Brown, Amministratore Delegato di McLaren, e Andrea Stella, Team Principal di McLaren, festeggiano con il team.
Il Gran Premio di Miami, sesta tappa del Campionato Mondiale di Formula 1, si è svolto domenica 5 maggio 2024, presso l’Autodromo Internazionale di Miami, a Miami, Florida, USA.
Andrea Stella, il capo della McLaren, ha elogiato il lavoro di squadra dopo che Lando Norris ha garantito la prima vittoria del team al Gran Premio di Miami di Formula 1.
Durante il fine settimana, la McLaren ha dimostrato una velocità impressionante e, con l’aiuto di una Safety Car ben temporizzata, Norris è riuscito a distanziarsi dal resto del gruppo dopo la ripartenza della gara.
La vittoria di Norris è stata la prima della sua carriera e ha posto fine all’attesa della McLaren per una vittoria, che durava dal trionfo di Daniel Ricciardo al Gran Premio d’Italia nel 2021.
Questa vittoria ha segnato anche la prima vittoria sotto la guida di Stella, che ha assunto l’incarico da Andreas Seidl nel dicembre 2022, il quale era passato alla Sauber.
La vittoria arriva un anno dopo la deludente performance della McLaren a Miami, dove Norris ha concluso al 17º posto dopo essere stato eliminato nel Q1. Tuttavia, il team ha apportato significativi miglioramenti a metà del 2023 con una serie di aggiornamenti, riportandoli in lotta.
“Avevamo un piano e potevo vedere che lo sviluppo, soprattutto nel reparto aerodinamico, era molto promettente”, ha affermato Stella.
“Potevamo vedere che il reparto stava davvero evolvendo, migliorando l’efficienza aerodinamica in galleria del vento e nelle simulazioni.
“Ma, prima di tutto, dovevamo vedere se i dati si correlavano quando li mettevamo in pista. Sapevamo di dover fare molta strada in termini di aggiungere carico aerodinamico ed efficienza alla vettura. C’era un piano e c’erano segnali molto incoraggianti, ma alla fine richiedeva molta fiducia.
“Ma questa convinzione, credo, era ben fondata perché, come leader di questo gruppo, potevo vedere l’immensa bravura all’interno della McLaren. L’ho detto molte volte.
“Giravo per l’azienda, parlando con le persone, e pensavo, wow, questi ragazzi sanno davvero cosa stanno facendo, conoscono il business. Dovevamo solo dar loro le competenze. E stavo collaborando con leader che abbracciavano totalmente questa mentalità. Non ci sono dispute territoriali nella McLaren.
“Si tratta tutto di collaborazione, adottando un approccio collaborativo alle performance e dando alle persone lo spazio per eccellere. Questo è ciò che stava accadendo 12 mesi fa. Ma in termini di se funzionasse, era più una questione di convinzione che avere un piano concreto, se ha senso.”
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