Dirigir un equipo de NASCAR con múltiples propietarios no es una tarea fácil, pero el copropietario de RFK Racing, Brad Keselowski, ha iluminado las estrategias que ayudan a la organización a mantener la armonía y el éxito. Con tres entidades poderosas—Jack Roush, Fenway Sports Group (dirigido por John Henry), y el propio Keselowski—RFK Racing ha desarrollado un modelo de gobernanza que equilibra la colaboración con responsabilidades claramente definidas.
Un modelo de gobernanza que funciona
RFK Racing opera a través de un sistema de junta estructurada, donde las decisiones clave se toman por voto. Este enfoque asegura que se escuchen las voces de todos los propietarios y que las decisiones reflejen los mejores intereses del equipo.
“Dirigimos nuestra empresa a través de una junta, así que las juntas tienen votación,” explicó Keselowski. “Cada junta tiene personas que entienden su negocio y tienen todo en mente, y las decisiones importantes se toman a través de votos de la junta.”
Para decisiones menos críticas, las responsabilidades se delegan a posiciones específicas, creando un equilibrio entre supervisión y autonomía.
Aprendiendo de los mejores: Hendrick Motorsports
Keselowski citó a Hendrick Motorsports—un equipo copropietario de las leyendas de NASCAR Rick Hendrick y Jeff Gordon—como un ejemplo principal de cómo una estructura de múltiples propietarios puede prosperar.
“Compararía esa situación a… Hendrick Motorsports. Si estás hablando del Sr. Hendrick, Jeff Gordon, su director de competencia, y ese tipo de cosas—mismo concepto. Tengo un equipo, y protege los intereses de los tres,” dijo Keselowski.
El legado de Hendrick Motorsports, que incluye 14 campeonatos de la NASCAR Cup Series y 312 victorias en carreras, sirve como inspiración para RFK Racing. ¿La clave del éxito de Hendrick? Confianza, delegación y una visión unificada.
Los roles definidos impulsan la eficiencia
Keselowski enfatizó la importancia de asignar las tareas adecuadas a las personas adecuadas. Mientras contribuye a las decisiones corporativas como miembro de la junta, su enfoque principal está en el lado de la competencia del negocio.
“Para mí, trato de mantenerme al margen de los asuntos corporativos siempre que sea posible… trato de mantenerme enfocado en los aspectos de competencia,” señaló.
Esta claridad de roles permite a cada propietario aprovechar sus fortalezas mientras mantiene la confianza y el respeto por los objetivos más amplios del equipo.
Un modelo de éxito en NASCAR
El enfoque colaborativo de RFK Racing ha posicionado al equipo para adaptarse y prosperar en el mundo de NASCAR, que es de alta presión y en constante cambio. Al aprender de líderes de la industria como Hendrick Motorsports y priorizar la comunicación, la confianza y la delegación, RFK Racing ha creado un ambiente donde la innovación y la excelencia pueden florecer.
A medida que Keselowski continúa enfocándose en la estrategia competitiva, RFK Racing sigue siendo un fuerte contendiente en la NASCAR Cup Series, demostrando que incluso en una estructura compleja de múltiples propietarios, la unidad y el liderazgo claro son las claves para un éxito sostenido.
