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Dia após dia, a crise da Volkswagen agrava-se, com o seu nome e marca a serem arrastados pela lama na opinião pública e na sua estrutura.

Carl Harrison by Carl Harrison
Dezembro 6, 2024
in Novidades
Reading Time: 4 mins read
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Day after day, Volkswagen’s crisis worsens, with its name and brand dragged through the mud in public opinion and in its structure

FILE PHOTO: An employee works on the assembly line at the Volkswagen automobile manufacturing factory in Puebla, Mexico, August 12, 2010. REUTERS/Imelda Medina/File Photo

Num surpreendente desvio, a Volkswagen está prestes a abandonar o seu modelo de vendas diretas ao consumidor (DTC) para veículos elétricos (VE) em importantes mercados europeus. A decisão surge enquanto o fabricante automóvel alemão enfrenta as complexidades de gerir tanto as vendas de VEs como as operações tradicionais de motores de combustão, sinalizando uma reavaliação significativa da sua estratégia em meio a taxas de adoção de VEs lentas.

Um desvio do modelo da Tesla

A mudança marca um afastamento notável do modelo inspirado na Tesla, que evita os concessionários tradicionais em favor da venda direta aos consumidores através de plataformas online e lojas de marca. Embora a abordagem da Tesla tenha revolucionado o mercado de VEs, a Volkswagen tem encontrado o modelo DTC desafiador de executar de forma eficaz no diversificado e fragmentado mercado europeu.

“A estrutura atual simplesmente não proporciona a melhor experiência ao cliente,” admitiu a empresa, insinuando mudanças mais profundas na sua estratégia de vendas de VEs que podem ir além de um retorno às redes de concessionários tradicionais.

Como funcionava o DTC—e porque está a mudar

A abordagem DTC da Volkswagen, em vigor desde 2020, envolvia trabalhar com parceiros de concessionários que recebiam margens fixas sem suportar custos de inventário ou marketing. O modelo aplicava-se à Volkswagen, Audi, Škoda e veículos comerciais em França, Alemanha, Polónia, Espanha e Reino Unido. Apesar destas parcerias, a empresa teve dificuldades em simplificar a experiência do cliente e competir com rivais como a Tesla.

Embora a maior parte das vendas de veículos elétricos da Volkswagen transite de volta para canais de retalho tradicionais, permanecem exceções notáveis. A divisão desportiva da marca, Cupra, continuará com o modelo DTC em toda a Europa, enquanto na Irlanda, todos os veículos Volkswagen—independentemente do seu sistema de propulsão—serão vendidos diretamente aos consumidores.

A Volkswagen reestruturada sob pressão

Esta mudança estratégica surge num momento em que a Volkswagen está a passar por uma reestruturação abrangente com o objetivo de reduzir custos e aumentar a eficiência. A empresa anunciou recentemente planos para fechar três fábricas na Alemanha—um movimento sem precedentes na sua história de 87 anos—e está a preparar-se para encerrar a sua fábrica da Audi em Bruxelas até fevereiro de 2025, uma decisão que resultará na perda de 3.000 postos de trabalho.

A montadora também delineou medidas agressivas de redução de custos, incluindo a redução de salários para 10% da sua força de trabalho e o corte de dezenas de milhares de empregos. Ao mesmo tempo, a Volkswagen está a acelerar os processos de produção e a encurtar os ciclos de desenvolvimento para competir melhor num mercado automóvel em rápida evolução.

A visão geral: desafios na transição para a mobilidade elétrica

A decisão da Volkswagen de reduzir as vendas DTC sublinha os desafios que os fabricantes de automóveis tradicionais enfrentam na transição para a mobilidade elétrica. Embora o mercado de veículos elétricos esteja a crescer, a adoção tem sido mais lenta do que o esperado em regiões-chave, agravada por obstáculos de infraestrutura e incertezas económicas.

A luta da empresa destaca a dificuldade de gerir sistemas paralelos para veículos elétricos e veículos de combustão interna, ao mesmo tempo que se satisfazem as expectativas dos consumidores e se mantém a rentabilidade.

O que vem a seguir para a Volkswagen?

À medida que a Volkswagen navega por estas dificuldades, a sua retirada do modelo DTC pode oferecer um caminho mais sustentável para o futuro na Europa. Ao contar com concessionários tradicionais, a empresa poderá simplificar operações e focar-se em proporcionar uma melhor experiência global ao cliente. No entanto, com o encerramento de fábricas, despedimentos e a pressão do mercado a aumentar, a capacidade da Volkswagen de executar o seu ambicioso plano de reestruturação continua a ser uma questão crítica.

O gigante automóvel encontra-se numa encruzilhada, e os seus próximos passos moldarão não apenas o seu futuro, mas também a transição mais ampla para a mobilidade elétrica em toda a Europa. Por agora, todos os olhares estão voltados para como a Volkswagen se adapta a um mercado cada vez mais competitivo e volátil.

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