(La D): Zak Brown, Directeur Général de McLaren, et Andrea Stella, Chef d’Équipe de McLaren, célèbrent avec l’équipe.
Le Grand Prix de Miami, la sixième étape du Championnat du Monde de Formule 1, a eu lieu le dimanche 5 mai 2024, sur le Circuit International de Miami, à Miami, en Floride, aux États-Unis.
Andrea Stella, le chef de McLaren, a félicité l’équipe de travail après que Lando Norris ait assuré la première victoire de l’équipe au Grand Prix de Miami en Formule 1.
Au cours du week-end, McLaren a montré une vitesse impressionnante et, avec l’aide d’une voiture de sécurité bien chronométrée, Norris a réussi à s’éloigner du reste du peloton après la reprise de la course.
La victoire de Norris était la première de sa carrière et a mis fin à l’attente de McLaren pour une victoire, qui durait depuis le triomphe de Daniel Ricciardo au Grand Prix d’Italie en 2021.
Cette victoire a également marqué la première victoire sous la direction de Stella, qui a pris ses fonctions en décembre 2022, succédant à Andreas Seidl, qui était passé chez Sauber.
La victoire intervient un an après la performance décevante de McLaren à Miami, où Norris avait terminé à la 17ème place après avoir été éliminé en Q1. Cependant, l’équipe a apporté des améliorations significatives au milieu de 2023 avec une série de mises à jour, les replaçant dans la course.
« Nous avions un plan et je pouvais voir que le développement, en particulier dans le département aérodynamique, était très prometteur », a déclaré Stella.
« Nous pouvions voir que le département évoluait vraiment, améliorant l’efficacité aérodynamique en soufflerie et dans les simulations.
« Mais surtout, nous devions voir si les données se corrélaient lorsque nous les mettions sur la piste. Nous savions que nous avions encore beaucoup de chemin à parcourir en termes d’ajout d’appui et d’efficacité à la voiture. Il y avait un plan et il y avait des signes très encourageants, mais cela demandait beaucoup de foi à la fin. »
« Mais cette croyance, je crois, était bien fondée car, en tant que leader de ce groupe, je pouvais voir l’immense talent au sein de McLaren. Je l’ai déjà dit plusieurs fois.
« Je parcourais l’entreprise, parlant aux gens, et je pensais, wow, ces gars savent vraiment ce qu’ils font, ils connaissent le métier. Il nous suffisait juste de les habiliter. Et je travaillais avec des leaders qui embrassaient totalement cette mentalité. Il n’y a pas de querelles territoriales chez McLaren.
« C’est tout sur la collaboration, adoptant une approche collaborative pour la performance et donnant aux gens l’espace pour briller. C’est ce qui se passait il y a 12 mois. Mais en termes de savoir si cela fonctionnerait, c’était plus une question de croyance que d’avoir un plan concret, si cela a du sens. »
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